作為專業(yè)的認證咨詢機構，凱納德深知Target驗廠對于供應商的重要性。Target驗廠，以品質(zhì)驗廠為核心，也就是我們通常所說的質(zhì)量驗廠，這一環(huán)節(jié)通常由Target內(nèi)部機構負責執(zhí)行。而對于出口美國的產(chǎn)品，除了品質(zhì)驗廠外，反恐驗廠也是必不可少的環(huán)節(jié)，以確保供應鏈的安全可靠性。

　　在Target驗廠的流程中，品質(zhì)、人權和反恐是三大關鍵要素。其中，人權驗廠著重于確保業(yè)務伙伴遵循道德規(guī)定，保障員工權益，營造公平、公正的工作環(huán)境。

　　驗廠報告的結果分為三種情況：當分數(shù)達到80分以上時，為綠燈通過；分數(shù)在60至80分之間時，為黃燈警告，需要供應商針對存在的問題進行整改；而分數(shù)低于60分時，則為紅燈不通過，需要供應商全面審查并改進其運營體系。

　　在突擊驗廠環(huán)節(jié)，凱納德建議供應商特別關注以下七個方面：

1. 開始會議：審驗員會詳細解釋驗廠的目的和程序，確保雙方對驗廠流程有清晰的了解。

2. 工廠走覽：對廠區(qū)、宿舍等區(qū)域進行一般性巡查，以評估工廠的整體環(huán)境和設施。

3. 雇員面談：以保密的方式，進行一對一或小組面談，了解員工的工作條件、權益保障等情況。

4. 工廠管理層面談：評估雇傭程序、工廠規(guī)章制度、工作計劃以及工廠管理的其他程序，確保符合Target的要求和國際標準。

5. 原產(chǎn)國審驗：檢查生產(chǎn)記錄和運輸記錄，驗證產(chǎn)品的原產(chǎn)地和供應鏈的透明度。

6. 結束會議：與工廠管理層討論審驗期間發(fā)現(xiàn)的問題，提出詳細的整改建議和協(xié)議改正日期。同時，需要驗廠員和工廠管理人員共同簽署一份“驗廠概要”，并留一份拷貝于工廠，作為整改和改進的參考依據(jù)。

　　作為專業(yè)的認證咨詢機構，凱納德將為您提供全方位的指導和支持，確保您順利通過Target驗廠，贏得與Target的合作機會。我們深知驗廠的重要性，也明白其中的復雜性和挑戰(zhàn)性。因此，我們建議您從現(xiàn)在就開始準備，確保每一個環(huán)節(jié)都符合Target的要求和國際標準。選擇凱納德，選擇專業(yè)與信任，讓我們共同攜手，共創(chuàng)美好未來！